في حادث مأساوي هزّ مجتمع صناعة الألعاب، توفي كلود غييمو، أحد مؤسسي شركة Ubisoft، بعد تحطم طائرة خفيفة في منطقة غرب فرنسا، وذلك وفقاً لتقارير إعلامية فرنسية حديثة. الحادث أسفر أيضاً عن وفاة شخص آخر كان على متن الطائرة، وسط حالة من الحزن داخل الأوساط التقنية والترفيهية.
وبحسب ما أفادت به صحيفة Ouest-France، وقع الحادث يوم 19 يونيو عندما كانت طائرة ذات محركين من طراز Cessna 421 تقلع من مدينة رين الفرنسية، قبل أن تتحطم أثناء محاولتها الهبوط بالقرب من مطار La Baule. وأشارت التقارير إلى أن الطائرة سقطت في حقل قريب من المطار، ما أدى إلى وفاة راكبين، من بينهم غييمو.
كما أوضحت المصادر أن كلود غييمو كان مالك الطائرة، وكان أيضاً عضواً في نادي الطيران بمدينة La Baule، حيث كان من المقرر أن يشارك في تجمع جوي يضم أكثر من 100 طائرة خلال عطلة نهاية الأسبوع. وقد تم إبلاغ عائلته بالحادث المأساوي بعد ساعات من وقوعه.
وتشير التقارير إلى أن الضحية الثانية في الحادث كان مدرب طيران من مدينة رين، بينما لا تزال التحقيقات جارية لمعرفة الأسباب الدقيقة وراء سقوط الطائرة، سواء كانت تقنية أو مرتبطة بظروف الطيران.
ويُعد كلود غييمو أحد الأسماء المؤسسة في تاريخ Ubisoft، حيث شارك في تأسيس الشركة عام 1986 إلى جانب إخوته الأربعة: كريستيان، جيرار، ميشيل، وإيف غييمو. وجاء تأسيس الشركة بعد عودتهم من الدراسة الجامعية في مجالات الأعمال والتكنولوجيا، حيث قرروا الانتقال من نشاط العائلة في الزراعة إلى قطاع الإلكترونيات والحوسبة المنزلية الذي كان يشهد نمواً سريعاً آنذاك.
وخلال العقود التالية، أصبحت Ubisoft واحدة من أكبر شركات تطوير ونشر ألعاب الفيديو في العالم، وقدمت العديد من السلاسل الشهيرة مثل Rayman وAssassin’s Creed وFar Cry وAnno، التي ساهمت في ترسيخ مكانة الشركة عالمياً.
وبحسب المعلومات المتوفرة، شغل غييمو مناصب مهمة داخل الشركة، حيث كان عضواً في مجلس إدارة Ubisoft ونائباً تنفيذياً مسؤولاً عن العمليات، كما امتلك خبرة واسعة في قطاع التكنولوجيا وصناعة الألعاب، بالإضافة إلى دوره السابق في شركة Guillemot Corporation المتخصصة في ملحقات الألعاب.
ويُنظر إلى وفاته باعتبارها خسارة مؤثرة داخل مجتمع الألعاب، خاصة أنه كان جزءاً من الجيل المؤسس الذي ساهم في بناء واحدة من أكبر شركات الترفيه الرقمي في العالم، في وقت تتواصل فيه التحقيقات لمعرفة تفاصيل الحادث بشكل كامل.
